“立身以立学为先，立学以读书为本”。为了更好的提升团队人员的综合能力，营造积极向上的全员学习氛围，山东银丰于9月27日组织全员开展每月学习例会和读书分享活动。本次学习的主题是：湘鄂赣闽区韩笑天经理《拒绝拖延》主题演讲；《刚刚又一巨头跌落，时代真的变了---香飘飘奶茶的变迁》读后感主题分享会。

上午的学习中韩笑天经理以“拒绝拖延”为主题，结合自身工作经历，多视角解读拖延问题并提出个人见解，引导大家要用一种积极的思想面对人生，在制定好计划以后，唯一的选择就是立即行动、主动出击，因为只有行动，才能缩短自己与目标之间的距离；跨一步，就离成功进一步。韩经理的演讲让所有人受益匪浅。

下午的学习中刘洪新总经理主持了《刚刚，又一巨头跌落，时代真的变了-香飘飘奶茶的变迁》读后感交流会。每个人分享了读完文章后的收获和感悟，并结合工作实际，对自身存在的问题进行了深刻的剖析。在交流过程中，同事之间也提出了很多好建议，新想法，在分享过程中答疑解惑。刘洪新总经理强调每个员工要把学习内容成果转化，迅速运用到工作当中，并有针对性的制定思想和工作改变计划，真正起到对工作的指导意义，从而切实提高工作效率。

李昌盛经理在《人生有两支笔，一支写执着，一支写变通》一文中写到：当今社会发展迅速，身处于中，我们就要思考生存与自处，既然生活在这个物欲横流的社会中，就要不可避免的去迎合经济发展这个永恒的话题，经济是生存的保障，利好的经济能改善我们的物质生活条件，不论是作为一个企业家还是一个普通人都有自己的经济目标，这可能就是自己为之奋斗的目标量化体现。那么，要想实现自己的目标去借鉴和学习他人的经验是必不可少的。学会变通，改变自己现有的糟糕状态，寻找到最适合自己的平衡点对实现自己的目标大有裨益。

马英豪经理在《香飘飘案例读后感》中写道：作为个体来说，我们需要时时保持学习的动力，要有着居安思危，危机意识。充实内心的精神世界，要让自己由内而外的散发出自信的气息。而企业要在市场的洪流当中找到合适自己的位置，且在稳定发展的阶段向长远发展而看，要有创新的意识，做出符合市场发展趋势走向的改变。

张耀文经理在读后感中写道：当今时代是一个“个人品牌”的时代。我们应更加专注于个人品牌的建立：参加各种群、与行业和圈子建立联系，参加一些行业活动。我们并非以“螺丝钉”的身份为公司工作，而是以“知识专家”的身份为客户提供服务。要具备品牌塑造能力，经常去思考“我能为别人提供什么价值？”，我们要做的，就是持续地发声，让客户听到我们。多拜访几个客户，多参加一些活动，多发几封开发信，多争取露脸的机会，多管理和控制自己的个人形象，这些都是打造品牌的方式。

乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。山东银丰将团队学习已纳入项目常态化管理，并将深入推进学习型团队建设的规范化和制度化，着力提高学习的质量和培训水平，推进营销团队人才梯队建设，增加紧迫感和使命感，激发和增强团队的凝聚力、战斗力。银丰生物必将成为行业中的佼佼者！