时光荏苒，岁月如梭，多灾多难的2020年为中国历史添涂了浓墨重彩的记忆，伴随着新冠疫情的全面爆发，全国开启了对抗疫情的艰难阻击战，山东银丰创建和打造学习型团队系列活动也因此暂停一年。

回首2020，实“鼠”不易，展望2021，定然“牛”转乾坤。随着新元年的到来，全国经济逐步复苏，各行各业陆续恢复正常，乘岁朝欣欣向荣之东风，山东银丰创建和打造学习型团队系列活动再次拉开序幕，开启全新篇章。

开年第一课，山东银丰便打破常规，派员外出向优秀企业学习。1月26日，在刘洪新总经理的带领下，银丰内外贸学习小团队冒着浓浓大雾驱车济南鲁商广场来到山东龙昌动保国际事业部，向龙昌动保学习外贸全网营销技巧，借鉴发展之道，吸纳企业创新理念，为公司发展注入全新血液。

山东龙昌动物保健品有限公司始创于2004年，总部位于山东省济南市。是国内专业从事动植物提取的饲料添加剂企业，是专业化提取饲料级胆汁酸的企业。公司发展至今，已拥有多家子公司，业务遍及全国各地及海外美国、埃及、俄罗斯、马来西亚、墨西哥等个国家和地区，2020年龙昌动保销售额突破3亿元人民币，同比增长45%，外贸出口3000万元，同比增长50%。龙昌动保已经成为国内一线品牌的饲料添加剂企业，声誉全球。

眼界的高低决定了思维的宽窄，因循守旧注定停滞不前。互联网时代已全面到来，传统农牧行业借助网络手段进行升级转型已是大势所趋，特别是针对区域广，距离远的国际贸易来说，网络营销已成为未来企业生存发展的关键因素。本次向龙昌动保所交流学习的内容就是如何借助互联网平台实现企业品牌形象的扩散传播及客户的精准定位，该课题由龙昌动保王梦竹经理和刘玲玲经理共同分享。

王梦竹经理以《龙昌海外营销思路》为题，从宏观角度出发，结合公司一年多来的实战经验，为大家详细讲解了海外营销的战略发展思想，提出线上营销“三驾马车”的营销理念，并结合多种宣传渠道，营围造势，做到企业品牌形象及产品认知的最大限度推广，实现客户对企业及产品的认识和了解。除此之外，联动实体贸易商，带动线上营销的最后一公里，让用户在家门口听到叫卖声，有效消除了海外客户与生产厂商的陌生感，打破距离屏障，客户虽远在千里之外，但通过线上线下一体化营销策略，让客户信任公司，了解产品，进而促成订单签订。

刘玲玲经理以《打造全网营销——推广平台的自传播/分享/裂变》为题，贴合日常运营中的实际操作，从搜索引擎的收录规则，到海外社交平台的特点及主要的客户群体，再到如何实现账号引流并精准定位意向客户等等，将满满的干货知识倾囊相授，毫无保留，同时对银丰团队提出的各个问题予以细致解答。刘经理所分享的内容完全是龙昌动保在海外营销过程中通过无数次的摸索探求所总结出的宝贵经验，具有很强指导性，并均可落地为实。

随着经济全球化和知识经济的加速发展，知识创新、管理创新、体制创新、科技创新的浪潮席卷而来，传统的营销模式正遭受着网络化、科技化、创新化营销的不断冲击，唯有跟上时代的步伐，不断学习创新，立足可持续发展，才可保持企业长久的生命力。此次龙昌之行，可谓收获满满，龙昌各位领导及营销精英将其海外贸易从无到有，从小到大的发展经验口传心授，知无不言言无不尽，双方在愉快和谐的氛围中交流探讨，不仅增进双方的进一步了解，紧密了彼此的沟通共进，也为山东银丰未来的海外发展之路指明了前进的方向。

不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。热爱学习使人在生活中获得无限机会，创建学习型团队使企业在竞争中充满智慧与力量，随着“创建和打造学习型团队系列活动”再次开展，山东银丰将不断开拓创新，完善自我，加强服务，着力打造全球氯化胆碱优质品牌。